Governance
Bedrijfsvoering
Om onze organisatie slagvaardiger te maken en de samenwerking rond de patiënt te verbeteren hebben wij in 2022 ons besturingsmodel onder de loep genomen. Met grote betrokkenheid van het brede management, de medische staf en alle adviesgremia is een nieuw model uitgewerkt, waarin de besturing in centra rondom de patiënt wordt georganiseerd.
De zorgactiviteiten worden ondergebracht in een centrum acuut, electief en chronisch, met daarnaast een centrum kliniek en een centrum met de medisch ondersteunende diensten. Alle vakgroepen worden aan een centrum gekoppeld. De centra worden duaal aangestuurd door een bedrijfskundig en medisch centrummanager en de kliniek additioneel ook door een verpleegkundig centrummanager. Zij vallen hiërarchisch onder de raad van bestuur. Het centrummanagement wordt gezamenlijk integraal verantwoordelijk voor beleid op het gebied van de zorg (kwaliteit, productie, personeel en kosten) binnen de ziekenhuisbrede beleidskaders. Het centrummanagement geeft leiding aan de hoofden en vakgroepvoorzitters binnen het centrum.
De ondersteunende diensten blijven rechtstreeks rapporteren aan de raad van bestuur, om te borgen dat beleid en de kaders ziekenhuisbreed kunnen worden vastgesteld en waar nodig kunnen worden bijgesteld indien in- of externe ontwikkelingen daarom vragen. Daarnaast worden er vanuit de ondersteunende diensten ‘dedicated’ adviseurs toegewezen aan de centra om hen te ondersteunen op deze gebieden.
De medezeggenschap blijft centraal belegd en loopt via de raad van bestuur.
Begin 2023 wordt de implementatie voorbereid en nieuw management benoemd, waarna de nieuwe structuur in juni van start gaat.
‘Om de verpleegkundige zeggenschap en - invloed in onze organisatie te verstevigen is de verwachting dat de VAR zich in 2023 ontwikkelt tot een Verpleegkundig Stafbestuur waarmee de positie wordt geformaliseerd.’
Medezeggenschap
De raad van bestuur is verantwoordelijk voor de strategie, het beleid en de dagelijkse gang van zaken in het Dijklander Ziekenhuis. De raad van commissarissen heeft als taak integraal toezicht te houden op het beleid van de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken. Het stafbestuur is strategisch partner van de raad van bestuur, geeft gevraagd en ongevraagd advies en vervult namens de vereniging medische staf een belangrijke rol bij beleidsontwikkeling en strategische beslissingen. Medezeggenschap binnen de organisatie wordt uitgeoefend door de ondernemingsraad, de cliëntenraad en de verpleegkundige adviesraad (VAR). Om de verpleegkundige zeggenschap en - invloed in onze organisatie te verstevigen is de verwachting dat de VAR zich in 2023 ontwikkelt tot een Verpleegkundig Stafbestuur waarmee de positie wordt geformaliseerd.
Naast de formele medezeggenschap zoals die is vastgelegd in wetgeving en reglementen, streeft de raad van bestuur zoveel mogelijk een participerende medezeggenschap na. Dat betekent dat de adviesgremia op relevante onderwerpen al zoveel mogelijk tijdens de beleidsontwikkeling om input wordt gevraagd en worden meegenomen in het totstandkomingsproces tot besluitvorming. In het nieuwe besturingsmodel worden via periodiek overleg met het centrummanagement en strategie pre-adviezen getoetst en verkend in welke beleidsthema’s de gremia actief willen participeren.
Meer over de samenwerking met en de rol van de medezeggenschap leest u in de jaarverslagen van de medezeggenschapgremia